Test-Help.Ru



()
Sdam-Test.Ru - Сдам-Тест.Ру - Всё, что нужно студентам, обучающимся дистанционно.
Квалифицированная помощь в прохождении электронного тестирования (через Интернет).
Большой опыт работы - гарантия отличного результата!
Карта сайта Контакты Главная

Реклама

Список ВУЗов

ТОП-10 тестов

    Наши партнеры



    Реклама



    Опрос

    Как Вы относитесь к электронным тестам?
    [Все опросы]

    Положительно wink
    Отрицательно angry
    Мне всё равно tongue

    Счетчики


    » » Управление человеческими ресурсами


    Тест по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"    

    ВУЗ: ИМЦ
    Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:

    Бенчмаркинг представляет собой:

    Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:

    Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:

    Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

    Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:

    Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:

    Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:

    Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:

    Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:

    Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:

    Закон Парето состоит в том, что:

    Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:

    Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:

    Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:

    Иерархия управленческих ценностей в США имеет следующую последовательность:

    Индивидуальное планирование карьеры включает:

    Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет в органы государственной службы занятости не менее, чем:

    Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:

    К внутренним компенсациям относятся:

    К косвенным компенсациям относятся:

    К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:

    К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:

    К основным принципам оценки персонала относятся:

    К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:

    К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:

    К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:

    К полномочиям линейных менеджеров относятся:

    К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:

    К социально уязвимым группам работников относятся:

    К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:

    К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:

    К физическим способностям кандидатов при приеме на работу относятся:

    К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:

    К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:

    Кадровая политика может осуществляться:

    Кадровые решения можно классифицировать по:

    Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:

    Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:

    Компенсационные льготы могут предоставляться в:

    Критерии социальной защищенности отбора претендентов на увольнение:

    Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:

    Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:

    Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:

    Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:

    Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:

    На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:

    Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:

    Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:

    Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:

    Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:

    Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:

    Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:

    Общая ориентация имеет своей целью :

    Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:

    Описание должностных обязанностей включает:

    Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:

    Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:

    Основанность на фактах и примерах является достоинством:

    Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:

    Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:

    Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:

    Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:

    Основными критериями национальных особенностей России являются:

    Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:

    Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:

    Оценка персонала служит основой для проведения:

    Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:

    По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:

    Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:

    Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:

    Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:

    Показатель России по уровню избежания риска составляет:

    При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:

    При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:

    Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:

    Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:

    Рациональным внешним источником набора конторских служащих и административных служащих низшего звена является:

    Рациональным внешним источником набора персонала на условиях неполного рабочего времени или временной занятости является:

    Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:

    С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:

    Система норм и правил, на основе которых основные направления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:

    Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:

    Согласно российскому трудовому законодательству работники, подлежащие высвобождению, предупреждаются персонально под расписку не менее, чем:

    Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:

    Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :

    Требования к кандидатам на вакантные должности должны:

    Управление человеческими ресурсами отражает:

    Управление человеческими ресурсами:

    Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:

    Установление «временных» границ выполнения поставленных целей необходимо при использовании для оценки персонала:

    Установление основных требований к работе необходимо при использовании для оценки персонала:

    Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более:

    Формы обучения без отрыва от производства:

    Целью выплаты пособия по безработице является:

    Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:

    Этапы отбора персонала:


    Для заказа онлайн-тестирования (или покупки готовых ответов на тесты) обращайтесь к администратору сайта. Задать любой интересующий вопрос можно, воспользовавшись формой обратной связи (пожалуйста, указывайте реальный e-mail, иначе Вы не сможете получить ответ).