Test-Help.Ru



()
Sdam-Test.Ru - Сдам-Тест.Ру - Всё, что нужно студентам, обучающимся дистанционно.
Квалифицированная помощь в прохождении электронного тестирования (через Интернет).
Большой опыт работы - гарантия отличного результата!
Карта сайта Контакты Главная

Реклама

Список ВУЗов

ТОП-10 тестов

    Наши партнеры



    Реклама



    Опрос

    Вы готовы платить за ответы к тестам?
    [Все опросы]

    Да
    Возможно
    Нет

    Счетчики


    » » Управленческие решения


    Тест по дисциплине "Управленческие решения"    

    ВУЗ: ИМЦ
    Анализ ситуации предназначен для:

    Анализ управленческой ситуации предназначен для:

    В основе теории принятия решения лежат:

    Время подготовки управленческого решения увеличивается при:

    Декомпозиция – это процесс:

    Для принятия оптимального управленческого решения необходимо чтобы число вариантов решений для выбора было более чем два:

    Для ситуации, в которой информация хотя бы по одному фактору неопределенна на требуемом уровне, альтернативные варианты решений разрабатываются:

    Для того, чтобы менеджер был в состоянии принять высококачественное решение, а также реализовать его эффективно, ему достаточно быть компетентным:

    Для того, чтобы решение было реальным, необходимо, чтобы:

    Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта то решение будет:

    Если все факторы, влияющие на управленческое решение описываются математическими формулами, то альтернативные варианты решений разрабатываются:

    Если единое управленческое решение вырабатывается группой путем открытого обсуждения исходных индивидуальных вариантов, то это:

    Если между руководителями подразделений устанавливаются связь для согласования действий, то такая связь называется:

    Если моделирование процессов принятия решения осуществляется в сочетании возможностей системного подхода и количественного подхода, то говорят, что это ситуационный подход:

    Если модель ситуации может быть представлена в виде математических отношений, то говорят:

    Если на схеме элементы и части системы представлены как соподчиненные, то это:

    Если при поиске альтернативных вариантов обсуждаются не варианты, а факторы, определяющие их, то такой метод называется:

    Если при поиске альтернативных вариантов управленческих решений происходит многократное анонимное и независимое высказывание участников, а также обсуждение мнений в письменной форме, то это:

    Если при поиске альтернативных вариантов управленческого решения мнением группы становится мнение одного участника обсуждения, то это:

    Если при построении модели все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения, то такая модель называется:

    Если решение принято на основе достоверной, систематизированной и научно обработанной информации без использования научных методов разработки и оптимизации решений, то оно:

    Если решения вызываются событиями, нарушающими запланированный ход деятельности организации, то принимаемые при этом решения относятся к группе:

    Если решения разрабатываются в результате выполнения функциональных обязанностей нижестоящего руководителя, то они относятся к группе:

    Если руководитель, принимающий решение, легко генерирует самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить, то принятое им решение относится к группе:

    Если руководитель, принимающий решение, осуществляет осторожный поиск, контролирует и уточняет действия над генерированием идей, то выработанное решение относится к группе:

    Если руководитель, принимающий решение, тщательно оценивает все варианты, сверхкритично подходит к делу, осуществляет большое количество согласований, то выработанное решение относится к группе:

    Если управленческое решение найдено на теоретическом уровне, то к нему предъявляют требования:

    Иерархия может иметь вид:

    К практической реализации решения предъявляются требования:

    Качество решения характеризуется:

    Контакт между двумя и большим числом объектов с целью взаимодействия называется:

    Контроль и оценка результатов реализации управленческого решения заключаются в:

    Критерии при принятии управленческого решения необходимы для:

    ЛПР – это:

    Метод прямой мозговой атаки применяется:

    Метод синектики применяется:

    Объект, обладающий рядом важных для нас свойств, но внутреннее строение (содержание) которого безотносительно к цели рассмотрения, называется:

    Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:

    Основанием для согласования решений служит

    Ответственность за принятие решения лежит на:

    Отметьте этапы принятия управленческого решения, представленные в списке, стоящие не на своем месте:

    Оценка вариантов решения проблемы заключается в:

    Под управленческим решением понимается:

    Поиск и принятие оптимального управленческого решения будет эффективным, если:

    Предпочтительней принимать решение с:

    Преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям свидетельствует о:

    При описании структуры системы связи могут быть:

    Принятие управленческих решений в организации представляет собой:

    Принятия решений с использование методов современной прикладной статистики оправдано, если:

    Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:

    Прогнозирование и планирование — суть одно и то же

    Решение всегда носит:

    Решения, разрабатываемые на срок от 5 до 10 лет, с охватом всех ключевых элементов организации, относятся к группе:

    С ростом определенности данных риск:

    Ситуационный подход предполагает:

    Ситуационный подход при принятии управленческого решения предполагает, что необходимо обеспечить выполнение следующих условий. Руководитель должен:

    Совокупность частей, каждый из которых не обладает признаком, возникшем после их объединения, называется:

    Соответствие целей и средств их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения свидетельствует о:

    Срок эффективного действия управленческого решения, направленного на разрешение проблемной ситуации:

    Структура системы , это ее представление в виде:

    Требование к обоснованности и непротиворечивости разрабатываемого управленческого решения:

    Требование к своевременной разработке управленческого решения:

    У управленческого решения качество высокое, если оно:

    Управленческое решение для персонала предприятия, содержащее сообщение руководителя о предстоящей корпоративной вечеринке, относится к группе:

    Управленческое решение как процесс реализуется в 3 фазы: подготовка информации, разработка и реализация решения:

    Управленческое решение как процесс состоит из:

    Управленческое решение это:

    Управленческое решение, направленное на изменение закупочно-сбытовой политики организации, изменение в штатном расписании, относится к группе:

    Управленческое решение, направленное на разработку методики проведения внутреннего аудита, бухучета и контроля исполнения распоряжений, относится к группе:

    Управленческое решение, направленное на совершенствованию организационной структуры управления, относится к группе:

    Установите правильную последовательность коммуникативного процесса при принятии решения:

    Установите правильную последовательность этапов принятия управленческого решения:

    Установите соответствие

    Установите соответствие между названием принципа и его описанием

    Установите соответствие между признаком классификации и управленческим решением

    Установить правильную последовательность действий в процессе применения метода морфологического анализа:

    Установить соответствие между описанием функций и ответственностями в подразделении с типом организационной структуры:

    Установить соответствие между типом организационной структуры и отношениями между ее подразделениями:

    Участие группы сотрудников в генерировании альтернатив полезно в случаях, когда:

    Формализуемой называется такая процедура, которая:

    Формулировка решения "максимум прибыли при минимуме затрат" является:


    Для заказа онлайн-тестирования (или покупки готовых ответов на тесты) обращайтесь к администратору сайта. Задать любой интересующий вопрос можно, воспользовавшись формой обратной связи (пожалуйста, указывайте реальный e-mail, иначе Вы не сможете получить ответ).